Bagi individu yang ingin meraih penghasilan namun kurang berminat bekerja di lingkungan kantor, penting untuk mempelajari langkah-langkah pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM/UKM). Faktanya, banyak perusahaan besar yang awalnya merupakan usaha kecil, lalu berkembang menjadi pemain utama di industri mereka.
Sebagai ilustrasi, kisah Steve Jobs dan Steve Wozniak yang membangun Apple Inc. dari garasi menjadi inspirasi nyata bagaimana usaha kecil mampu tumbuh menjadi perusahaan global yang berpengaruh.
Mengembangkan usaha kecil menjadi lebih besar membutuhkan strategi yang matang dan terencana. Berbagai pendekatan dapat diadopsi oleh pelaku UKM agar mampu bersaing di pasar yang lebih luas.
Berikut 5 strategi utama yang dapat Anda terapkan:
1. Adaptasi terhadap Faktor Eksternal Bisnis
Salah satu pendekatan dalam menyusun strategi bisnis adalah dengan menganalisis faktor eksternal menggunakan kerangka PESTLE, yaitu Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Legal, dan Lingkungan. Setiap elemen saling terkait dan memengaruhi kelangsungan usaha.
Misalnya, kebijakan politik seperti perdagangan bebas dapat membuka peluang masuknya produk asing, sehingga persaingan di pasar meningkat. Identifikasi faktor mana yang paling berdampak positif bagi usaha Anda, lalu manfaatkan peluang tersebut seoptimal mungkin.
2. Deteksi dan Atasi Permasalahan Bisnis
Tantangan dalam bisnis adalah hal yang tidak dapat dihindari. Oleh karena itu, penting untuk mengenali setiap masalah yang muncul, mencari akar penyebabnya, dan menyusun solusi yang tepat. Langkah ini sangat penting agar gangguan terhadap pertumbuhan usaha dapat diminimalisir. Prioritaskan penyelesaian masalah yang paling mendesak.
3. Kenali Produk atau Layanan dengan Baik
Pahami secara mendalam produk atau layanan yang Anda tawarkan. Seorang pengusaha harus mampu memetakan aspek-aspek penting dalam pemasaran, seperti harga, proses pengambilan keputusan konsumen, teknologi yang digunakan, serta lingkungan yang mendukung penggunaan produk.
Dalam pengembangan produk, strategi efisiensi dapat diterapkan dengan mengurangi biaya produksi atau memperbaiki elemen yang kurang efektif. Meski membutuhkan riset dan waktu, upaya ini sangat berdampak positif bagi keberlanjutan bisnis.
4. Transformasi Hasil Analisis Menjadi Tindakan Nyata
Sebelum memutuskan strategi pengembangan usaha, lakukan analisis secara berkala menggunakan metode seperti SWOT, Porter’s Five Forces, Business Case, atau GE Business Screen.
Setelah memperoleh hasil analisis, segera ubah temuan tersebut menjadi rencana aksi konkret. Misalnya, jika analisis menunjukkan bahwa pemasaran digital dapat meningkatkan penjualan, susun strategi implementasi dan tentukan waktu pelaksanaannya.
5. Eksplorasi Strategi Pemasaran yang Kreatif
Pemasaran merupakan kunci utama kesuksesan bisnis. Dengan mengadopsi atau menciptakan strategi pemasaran baru, peluang pertumbuhan bisnis akan semakin terbuka. Beberapa opsi yang dapat dicoba antara lain memanfaatkan platform digital, memberikan reward kepada pelanggan setia, atau mencoba metode pemasaran yang belum pernah dilakukan sebelumnya.
Sebagai biro psikologi terpercaya, Smile Consulting Indonesia adalah vendor psikotes yang juga menyediakan layanan psikotes online dengan standar profesional tinggi untuk mendukung keberhasilan asesmen Anda.
